Governance

Determinare la struttura organizzativa, implementare un comitato di governance, fornire indicazioni e direttive, affrontare la definizione delle priorità, l'allocazione delle risorse e il coinvolgimento degli stakeholder. Affrontare i ruoli e le responsabilità del personale geospaziale.

Stabilire processi e procedure fondamentali attraverso una struttura efficace e affrontare lo sviluppo e l'implementazione di procedure operative standard e il coordinamento dell'organizzazione.

Definire un comitato autorevole di decisori che stabilisca standard e politiche per migliorare le prestazioni, ridurre i costi e ottimizzare le operazioni geospaziali.

Sviluppare un modello operativo GIS: gestione delle operazioni e delle funzioni, gestione dei programmi, realizzazione di progetti e fornitura di supporto geospaziale integrato.

Il processo di governance deve valutare e monitorare costantemente lo stato attuale e futuro dell'utilizzo dei GIS e delle capacità geospaziali, sviluppando al contempo nuove capacità che abbiano il massimo impatto sull'organizzazione.

Riconosci le forze che guidano questo cambiamento e le persone che ne sono coinvolte, dove sei ora e dove vuoi arrivare, e inizia a comunicare i risultati desiderati.

Sviluppa un piano per implementare e realizzare la tua strategia di governance. Identifica le persone chiave e i loro ruoli. Integra i miglioramenti e fornisci formazione e supporto.

Valuta i vantaggi della gestione del GIS, incorpora nuove tattiche, rivaluta le prestazioni e adattati se necessario per il futuro.