La gestione di un programma GIS su larga scala richiede competenze in un ampio spettro di materie. Cerca aiuto da chi è più vicino alla tecnologia.
Cinque componenti chiave per il successo geospaziale
Per decenni, Esri ha guidato il lavoro di migliaia di clienti del settore pubblico e industriale in tutto il mondo. Le organizzazioni che massimizzano l'impatto del GIS sono quelle che si concentrano in modo proattivo sul business del GIS.
Azienda
Allinea i tuoi obiettivi aziendali con una strategia geospaziale che stabilisca una visione e tracci un percorso end-to-end per la tua organizzazione. Questo include la definizione di obiettivi e traguardi aziendali specifici, l'identificazione delle sfide, il monitoraggio dei progressi e la pianificazione degli aggiustamenti per garantire che i progetti GIS contribuiscano al successo generale dell'organizzazione.
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Governance
Stabilire un approccio formale al processo decisionale costituito da politiche e procedure che consentano un cambiamento positivo all'interno dell'organizzazione. Una governance efficace nel GIS riguarda la leadership, l'autorità, il processo decisionale, la responsabilità e un approccio olistico di allineamento aziendale.
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Sistemi
La tecnologia GIS funziona al meglio quando è facile scoprire, utilizzare e condividere i contenuti, il che inizia con una comprensione interna dei diversi componenti e delle funzionalità di ArcGIS. ArcGIS è stato progettato per essere flessibile e la comprensione dei diversi modelli e approcci di implementazione garantirà un sistema ben posizionato.
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Partecipazione
Un uso veramente efficace del GIS significa ottenere l'adozione in tutte le aree del tuo lavoro che possono trarre vantaggio da un approccio geografico. A tal fine è necessario illustrare chiaramente i suoi vantaggi ed evidenziare i modi in cui il GIS può migliorare i processi e i processi decisionali in aree specifiche della tua organizzazione.
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Capacità
Dotando i tuoi team di stakeholder a tutti i livelli di competenze e conoscenze essenziali, li renderai capaci di eseguire i progetti, di sfruttare meglio la tecnologia e di dare un contributo prezioso. Valutare l'attuale livello di competenza GIS all'interno dei team, definire le capacità necessarie e personalizzare le opportunità di sviluppo per soddisfare tali esigenze.