参与

提升您的创新能力，为您的组织带来更大价值

一位 GIS 专业人员在讲台上展示地图

构建 GIS 协作框架

通过阐释 GIS 的价值，唤起兴趣，并与组织内不同层级的人员建立有效联系。 积极且针对性地与领导层、中层管理者和基层员工进行沟通，提升他们对地理空间解决方案的理解，这些解决方案致力于推进组织使命，共同构建对扩大地理空间解决方案益处的认同，并激发他们对广泛应用 GIS 的热情。

关键注意事项

  • 采用

    无论您的组织是首次部署还是进行现代化改造，用户采用对于技术战略的成功都至关重要。 当技术实施与员工日常工作实际相结合时，将取得更佳成果。

  • 倡导

    在组织内培养一支积极且具有影响力的领导团队，倡导地理空间创新。 该团队推动采纳治理政策，执行地理空间策略，并探索未来的机遇。

  • 文化

    通过对广泛应用 GIS 的方法保持灵活和适应性，建立信任。 有效地利用人际关系，建立强大的关系网络。 揭示 GIS 的感知价值，并采取措施提升这一价值。

  • 协作与沟通

    跨部门协作，并与外部合作伙伴联手，共同实现使命。传达成功案例，激励组织内部人员支持 GIS。

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激活您的采用策略

  • 第一阶段：准备变革

    评估组织应对变革的能力以及创新对利益相关者的影响。 制定策略，建立对优化和转型的共识，并从人本角度维持动力。   

  • 第二阶段：管理变革

    通过有目标的沟通计划、赞助支持和变革准备，加速扩大工作流和技术创新的采用。

  • 第三阶段：持续变革

    认可里程碑和成就，传播变革的积极影响，培育一个支持持续创新的组织文化。

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