构建 GIS 协作框架
通过阐释 GIS 的价值,唤起兴趣,并与组织内不同层级的人员建立有效联系。 积极且针对性地与领导层、中层管理者和基层员工进行沟通,提升他们对地理空间解决方案的理解,这些解决方案致力于推进组织使命,共同构建对扩大地理空间解决方案益处的认同,并激发他们对广泛应用 GIS 的热情。
提升您的创新能力,为您的组织带来更大价值
通过阐释 GIS 的价值,唤起兴趣,并与组织内不同层级的人员建立有效联系。 积极且针对性地与领导层、中层管理者和基层员工进行沟通,提升他们对地理空间解决方案的理解,这些解决方案致力于推进组织使命,共同构建对扩大地理空间解决方案益处的认同,并激发他们对广泛应用 GIS 的热情。
无论您的组织是首次部署还是进行现代化改造,用户采用对于技术战略的成功都至关重要。 当技术实施与员工日常工作实际相结合时,将取得更佳成果。
在组织内培养一支积极且具有影响力的领导团队,倡导地理空间创新。 该团队推动采纳治理政策,执行地理空间策略,并探索未来的机遇。
通过对广泛应用 GIS 的方法保持灵活和适应性,建立信任。 有效地利用人际关系,建立强大的关系网络。 揭示 GIS 的感知价值,并采取措施提升这一价值。
跨部门协作,并与外部合作伙伴联手,共同实现使命。传达成功案例,激励组织内部人员支持 GIS。
评估组织应对变革的能力以及创新对利益相关者的影响。 制定策略,建立对优化和转型的共识,并从人本角度维持动力。
通过有目标的沟通计划、赞助支持和变革准备,加速扩大工作流和技术创新的采用。
认可里程碑和成就,传播变革的积极影响,培育一个支持持续创新的组织文化。