商业

使地理空间资源与组织的使命、目标和优先事项保持一致。 将地理空间能力与工作流相匹配，针对挑战进行创意研讨，衡量并传达成功成果。

在 GIS 倡议投资指导中考虑公司监管、控制指标和投资回报率，通过价值传递来筹集资金并优先配置资源和倡议。

设计并开发全面的解决方案组合，不仅满足当前需求和工作流，同时也为未来的创新方案提供支持。

明确预期成果；识别、收集及分析相关数据以支撑成果；建立关键绩效指标 (KPI) 以监控成果，评估效果，并根据需要进行调整改善。  

就组织目标、成功标准和现有挑战达成共识。 这将帮助您证实并制定克服挑战的计划。

制定一份清晰定义短期与长期目标的路线图，确保目标具体、可衡量，并与组织使命相一致。

根据路线图启动实施周期系列。 此过程包括主动与利益相关者交流，并开展研究与分析工作，确保策略具备必要的灵活性和适应性。

若情况需要，重新评估并调整您的策略，适应领导层的优先事项、业务目标及技术发展。