供应链可视化和分析

获得实时感知

实现响应迅速且透明的供应链

全球中断、市场压力和劳动力连续性正在实时和长期影响商品和原材料的成本和流动。 同时,客户和业务合作伙伴对全球供应链可追踪性和供应链可视化的期望正在增长。 借助 ArcGIS,供应链经理可以缓解中断、应对弹性挑战并提供供应链透明度,同时通过提高产品可见性按时交付以提高客户信任度和盈利能力。

借助供应链获得竞争优势

可视化固定和移动资产

使用供应网络地图设置供应链可追踪性的数字基础。 通过固定和移动资产和交通枢纽的供应链可视化,主动调整实时市场状况和中断。 使用位置智能实现供应链透明度对风险缓解、最佳服务交付、合规性和长期可持续发展的优势。

带有彩色圆点的世界地图

检测中断于未然

实时和空间获得供应链可视化。 查看并量化中断和实时装运追踪,以了解原材料发货、供应商和客户的邻近程度。 将基于位置的技术和共享数据与控制塔和交通管理系统集成,以查看实时操作仪表盘并改善产品可用性和交付。

带有线的世界地图

追踪透明度和方案规划

可视化并追踪供应链地图上下游,并了解潜在中断或可持续发展风险的关系。 发现隐藏成本,同时为服务成本分析增加可视化和数据。 评估由于市场限制、交通运输要求、法规合规性以及税收和贸易影响而导致的可行性。

以亚洲为中心带有绿线的世界地图

追踪并报告可持续性采购

通过供应链透明度推进品牌建设并建立产品信心和可信度。 绘制全球供应链地图,讲述以地图为中心的负责任采购和社区发展故事。 可视化和测量世界各地感兴趣的区域,以对环境和社会指标进行基准测试。 在对支持业务弹性、可持续发展和公平等最重要的地方解决、优先考虑和设定具有前瞻性的、有意义的目标。

包含地图和指标的仪表盘

协商前进行深入了解

使用空间分析来平衡供应链运营扩展中的成本、资源和机会。 通过分析从自然资源可用性到劳动力运营需求、物流潜力、环境法规、运营成本以及安全或自然灾害风险等数据,评估和评分场地适用性。

供应网络地图

优化货物流

使用地理空间分析来规定未来计划和优化以跨空间和时间比较数据并揭示不可见的模式、威胁和机会。 评估计划与实际的指标和工作流,以实现大规模的内部和外部供应链透明度的持续流程改进。

数据以 3D 显示的纽约市地图

WHERENEXT

分销啤酒和改变行业的创新

美国第三大饮料分销商利用创造性思维和地理空间技术来撼动分销行业。

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