地理与商业

地理方法集成了位置分析和商业智能以获得竞争优势。

企业如何从地理方法中获益?

利用地理方法,组织可以提高运营效率、更清楚地了解风险、实现可持续发展,并更好地为利益相关者服务。 在企业级地理信息系统 (GIS) 技术的支持下,可以为关键决策(包括市场和竞争分析、收入增长战略、数字化转型和供应链弹性)提供信息。

显示仓库服务的客户位置的地图,以及正在装载托盘的仓库员工

回答有关您的业务的所有 "位置" 问题

当需求发生变化时,决策者会将位置分析和商业智能结合起来,使销售边界与市场潜力保持一致。 地理增长方法可以揭示客户偏好、改进区域可视化并加强区域销售策略。

  • 哪里存在最佳客户?
  • 哪里有运营风险?
  • 在哪里交付产品和服务?
  • 在哪里部署资产和人员?
绿色和蓝色的地图显示了通往杂货店的通道,以及一位正在商店里挑选食物的女士

构建可持续繁荣

可持续性现在被视为业务连续性的问题。 在创新型公司中,可以使用地理方法推动变革,确保企业能够生存和繁荣。

  • 制定更好的投资和执行决策。
  • 提高可持续性和公平性。
  • 达到新的效率和业务弹性水平。
  • 加强协作与通信。
在地图中心区域使用蓝色和粉色圆圈表示通过添加新商店来发展业务的理想位置