Потенциал

Оцените текущие сильные и слабые стороны, сформулируйте нехватку ресурсов и планы по ее устранению, а также сформируйте ключевые компетенции в командах.

Развивайте устойчивые трудовые ресурсы, предоставляя бизнес-подразделениям и командам долгосрочное обучение и знания, а также навыки для роста, которые они могут немедленно применить, чтобы максимизировать ценность ArcGIS.

Создайте структуру для эффективного обучения в вашей организации. Разрабатывайте учебные планы и материалы, отмечайте прогресс, продвигайте ресурсы и способствуйте постоянному обучению и росту.

Возможности включают в себя отдельные задачи, процессы, инструменты и стандарты производительности, которые выстроены таким образом, чтобы обеспечить максимальную отдачу от использования ГИС.

Задокументируйте миссию и стратегические цели вашей организации, рабочие процессы ГИС, которые поддерживают миссию и цели, а также роли сотрудников, которые поддерживают рабочие процессы ГИС.

Для каждой роли определите необходимые знания и навыки, любые текущие пробелы в навыках и учебные ресурсы для их устранения.

Разверните свой план развития трудовых ресурсов и периодически пересматривайте его, чтобы обеспечить его постоянную актуальность и стратегическую согласованность.