Бизнес

Превосходство в области геопространства может быть достигнуто, если вы применяете ArcGIS в качестве организационного средства и корпоративного решения. Это достигается с помощью двух ключевых усилий: разработки геопространственной стратегии и получения поддержки руководства для обеспечения ее реализации.

Приведите геопространственные ресурсы в соответствие с миссией, целями и приоритетами организации. Сопоставьте геопространственные возможности с рабочими процессами, проведите мозговой штурм для поиска решений проблем, оцените успех и сообщите о нем.

Направляйте инвестиции в ГИС инициативы учитывая корпоративный надзор, показатели контроля и рентабельность инвестиций, сообщая о ценности финансирования и приоритизации ресурсов и инициатив.

Проектируйте и разрабатывайте комплексный набор решений, который не только отвечает текущим требованиям и рабочим процессам, но и позволяет разрабатывать инновационные решения в будущем.

Определите желаемые результаты; определите, соберите и проанализируйте соответствующие данные для поддержки результатов; и установите ключевые показатели эффективности для мониторинга результатов, оценки эффективности и корректировки и улучшения по мере необходимости.  

Сформулируйте общее понимание целей вашей организации, критериев успеха и текущих проблем. Это позволяет вам обосновать и разработать план преодоления этих трудностей.

Создайте дорожную карту, которая четко определяет краткосрочные и долгосрочные цели с конкретными и поддающимися измерению задачами, согласованными с миссией организации.

Запустите серию циклов внедрения на основе вашей дорожной карты. Это предполагает активное взаимодействие с заинтересованными сторонами, проведение исследований и анализа, а также обеспечивает гибкость и адаптивность.

Пересмотрите и при необходимости обновите свою стратегию, чтобы учесть изменения в приоритетах руководства, бизнес-целях и технологиях.