Создайте процветающую организацию с помощью основанной на местоположении аналитики
Всесторонняя осведомленность и общая приверженность делу улучшения окружающего нас мира могут помочь вашему бизнесу процветать в постоянно меняющемся мире.
Даже в бизнесе, который всецело зависит от местоположения, потребовалась творческая работа, чтобы увидеть потенциал цифровой технологии интеллектуального местоположения. Но после ее выполнения бизнес-результаты были существенными.
Используя анализ на базе искусственного интеллекта, John Deere помогает своим дилерам определить возможности роста на рынках по всему миру.
Driscoll's, крупнейшая в мире компания по производству ягод, на долю которой приходится около трети мирового рынка, остается на вершине этого конкурентного бизнеса, основывая свою деятельность на твердой приверженности данным и анализу.
Затраты на противодействие стихийным бедствиям почти удвоились в 2020 году, что застало многие компании врасплох. Те из них, которые уже включили в свое планирование прогнозный анализ климатических рисков, были лучше подготовлены и быстрее восстанавливались.
Поскольку изменение климата ставит под угрозу благополучие сообществ, их средств к существованию и жизни людей, организации по всему миру пересматривают свое представление о том, что значит быть устойчивыми. Руководители корпораций начали рассматривать здоровье планеты в качестве ключевого фактора долгосрочных перспектив своего бизнеса.
С таким пристальным вниманием к потребностям клиентов, которое ее основатель продемонстрировал в 1800-х годах, Carhartt стала настоящей историей успеха многоканальной розничной торговли — хорошо оснащенной командой по работе с данными, оснащенной в области анализа местоположения.
Преисполненное решимости предоставить тысячам лыжников раннее открытие сезона, руководство горнолыжного курорта Вейл инициировало расширение своих возможностей по производству снега, опираясь на цифрового близнеца горной инфраструктуры. Но даже команда, работавшая над расширением, не была уверена, что открытие произойдет вовремя.
Производство «Дженерал моторс» связано с широким спектром проблем — от политических восстаний и различных погодных явлений до перебоев в работе и нехватки поставок деталей. При возникновении проблем от того, насколько быстро группа управления рисками цепочки поставок (SCRM) сможет передать информацию глобальным кризисным менеджерам GM, зависит, как скоро компания сможет решить эти проблемы до того, как они затронут клиентов.