Governança

Determinar a estrutura organizacional, implementar um comitê de governança, fornecer orientação e direção, abordar a priorização, alocação de recursos e envolvimento das partes interessadas. Abordar as funções e responsabilidades da equipe geoespacial.

Estabelecer processos e procedimentos fundamentais através de uma estrutura eficaz e abordar o desenvolvimento e implementação de procedimentos operacionais padrão e coordenação organizacional.

Defina um conselho autorizado de tomadores de decisão que estabeleça padrões e políticas que melhorem o desempenho, reduzam custos e otimizem as operações geoespaciais.

Desenvolva um modelo operacional GIS–gerenciamento de operações e funções, gerenciamento de programas, entrega de projetos e fornecimento de suporte geoespacial integrado.

O processo de governança deve avaliar e monitorar continuamente o estado atual e futuro do uso de GIS e das capacidades geoespaciais, ao mesmo tempo em que desenvolve constantemente novas capacidades que tenham maior impacto em toda a organização.

Reconheça as forças que impulsionam esta mudança e as pessoas impactadas, onde você está agora e onde deseja estar, e comece a comunicar os resultados desejados.

Desenvolva um plano para implementar e executar sua estratégia de governança. Identifique os indivíduos-chave e suas funções. Integrar melhorias e fornecer treinamento e suporte.

Avalie os benefícios do gerenciamento GIS, incorpore novas táticas, reavalie o desempenho e adapte conforme necessário no futuro.