Capacidade

Capacite sua força de trabalho com conhecimento, habilidades e recursos para que eles possam entregar resultados

um profissional de gis trabalha em um laptop em mapas 2D e 3D

Desenvolver capacidade para permitir iniciativas de GIS

Construir capacidade significa aumentar a resiliência geoespacial, a durabilidade, a adaptabilidade, a capacidade de resposta e a sustentabilidade de uma organização, ao mesmo tempo que melhora a sua capacidade global para cumprir a sua missão e superar as adversidades. Isso inclui melhorar o desempenho, a competência e as habilidades da equipe, as melhores práticas de gerenciamento de GIS e um forte foco centrado na obtenção do impacto máximo.

Principais considerações

  • Conhecimentos e conjuntos de habilidades

    Avalie os pontos fortes e fracos atuais, articule lacunas de recursos e planos de mitigação e desenvolva competências essenciais entre as equipes.

  • Capacitação da força de trabalho

    Desenvolva uma força de trabalho sustentável, fornecendo às unidades de negócios e equipes um treinamento a longo prazo e conhecimentos, e habilidades de crescimento que possam aplicar imediatamente para maximizar o valor do ArcGIS.

  • Caminhos de treinamento

    Crie uma estrutura para um treinamento eficaz em sua organização. Desenvolva planos e materiais de treinamento, reconheça o progresso, promova recursos e promova o aprendizado e o crescimento contínuos.

  • Desenvolvendo capacidades da equipe

    As capacidades compreendem tarefas, processos, ferramentas e padrões de desempenho individuais que estão alinhados para maximizar o impacto de uso do GIS.

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As três fases da capacitação

Alinhe as capacidades da força de trabalho com a missão e os objetivos estratégicos da organização

  • Fase 1: Alinhamento

    Documente a missão e os objetivos estratégicos da sua organização, os fluxos de trabalho GIS que apoiam a missão e os objetivos e as funções da força de trabalho que apoiam os fluxos de trabalho GIS.

  • Fase 2: Análise

    Para cada função, identifique o conhecimento e as habilidades necessárias, quaisquer lacunas atuais de competências e recursos de aprendizagem para preencher as lacunas.

  • Fase 3: Ação

    Implemente seu plano de desenvolvimento da força de trabalho e revise-o periodicamente para garantir sua relevância contínua e alinhamento estratégico.

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