Negócio

Defina como sua organização apoiará sua missão com uma estratégia geoespacial

dois profissionais de GIS olham para um tablet em um mapa de aquecimento

Alinhando o GIS com os objetivos de negócios

O GIS é uma ferramenta eficiente que pode melhorar e agilizar processos, melhorar a tomada de decisões e, em última análise, impulsionar o sucesso do negócio. Um programa GIS bem-sucedido oferece prioridade e foco ao negócio e à sua missão. Alinhar os recursos GIS, como pessoas, processos e tecnologia, para apoiar os objetivos, a visão e as prioridades da organização é crucial para o crescimento e a manutenção de um programa GIS.

Principais considerações

  • Estratégia GIS e patrocínio executivo

    A excelência geoespacial pode ser alcançada quando você aplica o ArcGIS como um recurso organizacional e uma solução enterprise. Isto é conseguido por meio de dois esforços principais: desenvolver uma estratégia geoespacial e obter a adesão da liderança para garantir a sua implementação.

  • Alinhamento e priorização de negócios

    Alinhe os recursos geoespaciais com a missão, objetivos e prioridades da organização. Combine recursos geoespaciais com fluxos de trabalho, faça brainstorming sobre soluções para desafios e meça e comunique o sucesso.

  • Investimento/Financiamento e Priorização de Iniciativas

    Oriente o investimento em iniciativas de GIS considerando a supervisão corporativa, métricas de controle e ROI, comunicando valor para financiar e priorizar recursos e iniciativas.

  • Portfólio de soluções

    Projete e desenvolva um conjunto abrangente de soluções que não apenas atenda aos requisitos e fluxos de trabalho atuais, mas também permita o desenvolvimento de soluções inovadoras no futuro.

  • Medindo e acompanhando os resultados desejados

    Definir os resultados desejados; identificar, coletar e analisar dados relevantes para apoiar os resultados; e estabelecer KPIs para monitorar resultados, avaliar a eficácia e ajustar e melhorar conforme necessário.  

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Uma estratégia geoespacial apoia os objetivos de negócios

Comece construindo uma equipe que inclua um defensor do GIS que evangelize o GIS, um patrocinador executivo com autoridade para fazer isso acontecer e líderes técnicos para apoiar as capacidades do estado futuro. Em seguida, defina e implemente sua estratégia geoespacial através de quatro fases de desenvolvimento.

  • Entender

    Defina uma compreensão compartilhada dos objetivos, critérios de sucesso e desafios atuais da sua organização. Isso permite justificar e desenvolver um plano para superar esses desafios.

  • Plano

    Crie um roteiro que defina claramente metas de curto e longo prazo com objetivos específicos e mensuráveis alinhados com a missão organizacional.

  • Atuar

    Inicie uma série de ciclos de implementação com base no seu roteiro. Isto engloba o envolvimento ativo com as partes interessadas e a realização de pesquisas e análises, e permite flexibilidade e adaptabilidade.

  • Revisitar

    Revise e atualize sua estratégia, se necessário, para levar em conta mudanças nas prioridades de liderança, metas de negócios e tecnologia.

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