Prowadzenie programu GIS na pełną skalę wymaga gamy umiejętności z różnych dziedzin. Skorzystaj z pomocy firmy doskonale znającej tę technologię.
Pięć elementów udanego używania danych geoprzestrzennych
Od dziesięcioleci firma Esri pomaga w pracy tysiącom klientów w instytucjach rządowych i przemyśle na całym świecie. Instytucje maksymalnie wykorzystujące zalety systemu GIS cechuje aktywne dbanie o biznesową stronę tego oprogramowania.
Firma
Cele biznesowe powinny odpowiadać strategii geoprzestrzennej, która pozwala budować wizję i mapy kompleksowo wspierające działalność instytucji. Polega to między innymi na określaniu jasnych celów biznesowych, rozpoznawaniu wyzwań, monitorowaniu postępów i planowaniu korekt, dzięki którym projekty GIS przyczyniają się do ogólnych sukcesów instytucji.
Poznaj ten komponent
Nadzór
Ustal formalny mechanizm podejmowania decyzji zawierający zasady i procedury wspierające pozytywne zmiany w instytucji. Efektywne administrowanie systemem GIS obejmuje przywództwo, autorytet, podejmowanie decyzji, odpowiedzialność i holistyczne podejście do kierowania działalnością.
Poznaj ten komponent
Systemy
Technologia GIS działa najskuteczniej, gdy jest łatwo dostępna, prosta w użyciu i pozwala udostępniać zasoby. U podstaw tych cech leży zrozumienie poszczególnych komponentów oraz możliwości systemu ArcGIS. System ArcGIS opracowano pod kątem elastyczności. Zapoznanie się z szeregiem wzorców i metod wdrażania pozwoli dobrze przystosować system do określonych potrzeb.
Poznaj ten komponent
Aktywizacja
Prawdziwie udane zastosowania systemu GIS polegają na jego adoptowaniu we wszystkich rodzajach prac, które można uzupełnić o używanie geografii. W tym celu należy opowiadać o zaletach systemu, w szczególności o jego pozytywnym wpływie na procesy i podejmowanie decyzji w określonych obszarach działalności.
Poznaj ten komponent
Potencjał
Przekazanie członkom zespołów biorących udział w projektach — na wszelkich poziomach — najważniejszych umiejętności i wiedzy pozwala im realizować projekty, skuteczniej wykorzystywać zalety technologii i wnosić cenny wkład. Warto sprawdzać bieżący poziom umiejętności GIS w zespołach, określać wymagane zdolności oraz dostosowywać możliwości rozwoju odpowiednio do tych potrzeb.