ANALIZA PRZYPADKU
Dzięki wizualizacjom i analizom danych przedsiębiorstwo SD1 zaoszczędziło 2,5 mln dolarów
Przedsiębiorstwo Sanitation District No. 1 (SD1) rozpoczynało działalność jako mały zakład wodno-kanalizacyjny obsługujący nadrzeczne miasta w powiatach Campbell i Kenton. Dziś SD1 zbiera deszczówkę z całego regionu i jest drugim pod względem wielkości przedsiębiorstwem wodno-kanalizacyjnym w stanie Kentucky. SD1 obsługuje ponad 30 jednostek samorządowych w północnej części stanu Kentucky w powiatach Boone, Campbell i Kenton Counties, świadcząc usługi skierowane do 300 000 mieszkańców. SD1 odbiera wody opadowe z obszaru o powierzchni 218 mil kwadratowych przy wykorzystaniu kanałów burzowych o długości 430 mil i ponad 30 000 innych struktur.
Wyzwanie
W SD1 opracowano program konserwacyjny, stosując procedury prawdopodobieństwa awarii (Probability of Failure – POF) i konsekwencji awarii (Consequence of Failure – COF) do obliczenia wskaźnika ryzyka biznesowego (Business Risk Evaluation – BRE) dla każdego zasobu, który jest własnością publiczną. Prowadząc ten program, odkryto, że nie wszystkie zasoby są zgodne z definicją autonomicznego miejskiego systemu kanałów burzowych (Municipal Separate Storm Sewer System – Ms4). Ponieważ każde miasto w Północnym Kentucky miało własne dane na temat tego, do kogo naprawdę należą systemy kanałów burzowych i kto jest odpowiedzialny za ich konserwację, pojawiła się potrzeba przeprowadzenia szczegółowej analizy.
Rozwiązanie
Przedsiębiorstwo SD1 wdrożyło oprogramowanie ArcGIS firmy Esri. Zasoby w każdym z miast zostały zidentyfikowane i zwizualizowane w oprogramowaniu ArcGIS Desktop. Użyto aplikacji ModelBuilder, aby zautomatyzować procedury i zwiększyć efektywność pracy. Po przygotowaniu szczegółowych map pracownicy SD1 spotkali się z władzami poszczególnych miast, by przejrzeć i sfinalizować informacje o własności wszystkich zasobów. Dzięki analizom pracownicy SD1 byli w stanie zidentyfikować zlecenia robocze dotyczące rurociągów niepublicznych, co przyczyniło się do ograniczenia kosztów we wszystkich miastach.
Dzięki systemowi GIS pracownicy SD1 mogli z łatwością przekazywać wyniki szczegółowych analiz geoprzestrzennych władzom pobliskich miast i powiatów, co pozwoliło osiągnąć wysoki poziom dokładności i oszczędności przekraczające 2,5 mln dolarów.
Jordan Hamm, koordynator GIS, SD1
Mapa z informacjami na temat własności kanałów burzowych i powiązanych z nimi budynków.
Wyniki
Przedsiębiorstwo SD1 zdołało usunąć ze swoich harmonogramów planowe prace o wartości 2,6 miliona dolarów. Długoterminowo Dystrykt nie jest już odpowiedzialny za obsługę i konserwację 47,5 mil kanałów burzowych i powiązanych z nimi struktur o łącznej wartości przekraczającej 30 milionów dolarów. Ponad 250 000 stóp zasobów, które wcześniej były uznawane za publiczne, zostało z całą pewności zidentyfikowanych jako niebędące częścią Ms4. Wdrożenie systemu ArcGIS usprawniło procedury, umożliwiło tworzenie dokładniejszych reprezentacji zasobów i pozwoliło na prowadzenie dokładniejszych analiz. Wiarygodny i dokładny system dokumentowania zwiększył zaufanie do podejmowanych decyzji, co z kolei usprawniło zarządzanie zasobami. Wykorzystanie technologii ArcGIS pozwoliło zmniejszyć koszty w SD1 i liczbę obsługiwanych klientów oraz zwiększyło efektywność wykorzystania dostępnych funduszy, co pozytywnie wpłynęło na jakość systemu kanałów burzowych w Północnym Kentucky.