Wizualizacja i analiza łańcucha dostaw

Uzyskaj widoczność łańcucha dostaw w czasie rzeczywistym i w przestrzeni. Zobacz i określ ilościowo zakłócenia oraz śledzenie dostaw na żywo, aby zrozumieć bliskość dostaw surowców, dostawców i klientów. Zintegruj technologię opartą na lokalizacji i udostępnione dane z punktem agregacji danych (Control Tower) i systemami zarządzania transportem w celu wyświetlania paneli operacyjnych w czasie rzeczywistym oraz poprawy dostępności i dostarczania produktów.

Wizualizuj i śledź mapy łańcucha dostaw zaopatrzenia i dystrybucji oraz poznaj związek z potencjalnymi zakłóceniami lub ryzykiem dotyczącym zrównoważonego rozwoju. Odkryj ukryte koszty, dodając widoczność i dane do analiz kosztów obsługi. Oceń opłacalność ze względu na ograniczenia rynkowe, wymagania transportowe, zgodność z przepisami oraz implikacje podatkowe i handlowe.

Wspieraj markę oraz buduj pewność i wiarygodność produktu przez przejrzystość łańcucha dostaw. Przedstawiaj na mapach łańcuchy dostaw na całym świecie i opowiadaj wciągające, oparte na mapach narracje o odpowiedzialnym pozyskiwaniu surowców i rozwoju społeczności. Wizualizuj i mierz obszary zainteresowania na całym świecie, aby porównywać mierniki środowiskowe i społeczne. Ustal priorytety i wyznacz perspektywiczne, znaczące cele w miejscach, które mają największe znaczenie dla wspierania odporności biznesu, zrównoważonego rozwoju i równości.

Wykorzystaj analizę przestrzenną do zrównoważenia kosztów, zasobów i możliwości przy rozbudowie łańcucha dostaw. Szacuj i oceniaj przydatność lokalizacji, analizując dane dotyczące dostępności zasobów naturalnych, potrzeb operacyjnych pracowników, potencjału logistycznego, przepisów dotyczących ochrony środowiska, kosztów operacyjnych oraz ryzyka związanego z bezpieczeństwem lub katastrofami naturalnymi.

Ustalaj plany na przyszłość i optymalizuj je, używając analizy geoprzestrzennej do porównywania danych w przestrzeni i czasie oraz ujawniania niewidocznych wzorów, zagrożeń i możliwości. Oceniaj pomiary i procedury wykonywania zadań, planowane i rzeczywiste, w celu ciągłego doskonalenia procesów w skali wewnętrznej i zewnętrznej z zachowaniem przejrzystości łańcucha dostaw.