거버넌스

기관 구조를 파악하고, 거버넌스 위원회를 구성하고, 지침과 방향을 제공하고, 우선순위 지정, 리소스 할당 및 이해관계자 참여를 다룹니다. 공간정보 직원의 역할과 책임을 다룹니다.

효과적인 구조를 통해 기본 프로세스와 절차를 수립하고 표준 운영 절차와 기관 조정의 개발 및 구현을 다룹니다.

성과를 높이고 비용을 낮추고 공간정보 운영을 최적화하는 표준 및 정책을 수립하는 신뢰할 수 있는 의사결정권자 위원회를 정의합니다.

GIS 운영 모델 개발 — 운영 및 기능 관리, 프로그램 관리, 프로젝트 딜리버리 및 통합 공간정보 지원

거버넌스 프로세스에서는 GIS 사용 및 공간정보 기능의 현재 상태와 미래 상태를 지속적으로 평가 및 모니터링하면서 기관 전반에 가장 큰 영향을 미치는 새로운 기능을 계속해서 개발해야 합니다.

이 변화를 주도하는 힘과 영향을 받는 사람, 본인의 현재 위치와 향후 도달하고자 하는 위치를 파악하고 이러한 원하는 결과를 전달하기 시작합니다.

거버넌스 전략을 구현 및 이행하기 위한 계획을 수립합니다. 주요 인물과 그들의 역할을 파악합니다. 개선 사항을 통합하고 교육과 지원을 제공합니다.

GIS 관리의 이점을 평가하고 새로운 전술을 통합하고 성과를 다시 평가하고 향후 필요에 따라 조정합니다.