참여

기관이 처음으로 배포하든 현대화하든 상관없이 사용자 도입은 기술 전략의 성공에 있어 매우 중요합니다. 기관은 영향을 받는 인력의 일상적 현실에 맞춰 기술을 구현할 때 더 나은 결과를 달성할 수 있습니다.

기관 전반에 걸쳐 공간정보 기술혁신을 지지하는 적극적이고 눈에 띄는 리더들의 그룹을 만드세요. 이 그룹은 거버넌스 정책을 포용하도록 독려하고 공간정보 전략에 대한 조치를 취하고 미래의 기회를 탐색합니다.

광범위한 GIS에 대한 접근 방식을 유연하게 조정하여 신뢰를 쌓으세요. 관계를 효과적으로 활용해 강력한 네트워크를 구축하세요. GIS의 인식된 가치를 파악하고 인식을 제고하기 위한 조치를 취하세요.

부서 전반에 걸쳐 협업하고 임무 달성을 돕는 외부 파트너를 참여시키세요. 성공적인 결과를 전달해 기관의 직원들이 GIS를 지원할 동기를 부여하고 장려하세요.

변화에 대한 기관의 역량과 혁신이 이해관계자에 미치는 영향을 평가하세요. 직원들의 관점에서 추진력을 유지하는 최적화 및 혁신에 대한 조율된 합의를 이룰 수 있는 전략을 수립하세요.   

커뮤니케이션 계획, 후원 지원 및 변화 대비를 목적에 맞게 실행해 워크플로와 기술 혁신의 도입을 가속화하고 확대하세요.

마일스톤과 성취를 인정하고 변화의 긍정적 영향을 공유하며 확장된 혁신을 포용하는 기관 문화를 조성하세요.