GIS 이니셔티브 실현을 위한 역량 구축
역량 구축이란 기관이 임무를 달성하고 역경을 극복하는 전반적인 능력을 개선하는 동시에 기관의 공간정보 복원력, 내구력, 적응력, 대응력, 지속가능성을 향상시키는 것을 의미합니다. 여기에는 직원 성과, 역량, 능력, GIS 관리 모범 사례를 개선하고 영향력을 극대화하는 데 집중하는 것이 포함됩니다.
결과를 달성할 수 있도록 지식, 기술, 리소스를 통해 인력의 역량 강화
역량 구축이란 기관이 임무를 달성하고 역경을 극복하는 전반적인 능력을 개선하는 동시에 기관의 공간정보 복원력, 내구력, 적응력, 대응력, 지속가능성을 향상시키는 것을 의미합니다. 여기에는 직원 성과, 역량, 능력, GIS 관리 모범 사례를 개선하고 영향력을 극대화하는 데 집중하는 것이 포함됩니다.
현재의 강점과 약점을 평가하고 리소스 격차와 완화 계획을 명확히 설명하고 팀 전반에 걸쳐 핵심 역량을 구축합니다.
사업부와 팀에 ArcGIS의 가치를 극대화하기 위해 즉시 적용할 수 있는 장기적 교육과 성장 지식 및 기술을 제공하여 지속가능한 인력을 개발합니다.
기관에 효과적인 교육을 위한 구조를 형성합니다. 교육 계획과 자료를 개발하고 진행 상황을 파악하고 리소스를 홍보하고 지속적인 학습과 성장을 독려합니다.
역량은 GIS 사용의 영향력을 극대화할 수 있도록 조정된 개별 작업, 프로세스, 도구, 성과 표준으로 구성됩니다.
직원의 역량을 기관의 임무 및 전략적 목표에 맞게 조정
기관의 임무와 전략적 목표, 임무와 목표를 뒷받침하는 GIS 워크플로, 그리고 GIS 워크플로를 뒷받침하는 인력의 역할을 문서화합니다.
각 역할에 대해 필요한 지식과 기술, 현재의 기술 격차 및 격차를 해소하기 위한 학습 리소스를 파악합니다.
인력 개발 계획을 배포하고 계획을 주기적으로 검토하여 관련성과 전략적 조정이 계속 유지될 수 있도록 보장합니다.