イノベーションを起こし、組織に価値を提供する能力を向上
GIS の価値を伝えることで、組織内のあらゆるレベルの人の関心を高め、すべての人と効果的につながることができます。 リーダー、最前線の管理職、従業員と積極的かつ意図的につながることで、組織のミッションを支援する地理空間ソリューションへの認識と要求が構築され、地理空間ソリューションの利点を拡大することへの同意形成がなされ、GIS の広範な導入に対する熱意が生まれます。
初めて導入する場合でも、最新化する場合でも、技術戦略の成功には、ユーザーへの導入指導が不可欠です。 関係する人員の日常業務に合わせて技術を実装することで、優れた結果を得られます。
地理空間イノベーションを推奨する、積極的で組織全体が知っているリーダーで形成されるグループを育成します。 このグループはガバナンス ポリシーの使用を推奨し、地理空間戦略に基づく行動を実施し、将来のチャンスを模索します。
広範な GIS へのアプローチを適用し、柔軟に取り組むことで、信頼が構築されます。 人間関係を効果的に活用し、強固なネットワークを構築します。 GIS の知覚価値を明らかにし、認識を高めるための行動を起こします。
部門を越えて協力し、ミッション達成を支援してくれる外部パートナーを取り込みます。 成果を伝え、組織内の人々に GIS を支援するモチベーションとインセンティブを与えます。
変更に対する組織の能力とイノベーションが関係者に与える影響を評価します。 最適化と変革に向けて、同意を形成するような戦略を策定し、人々の見解から生じる推進力を保ちます。
目的意識のあるコミュニケーション計画の実施、スポンサーからの支援、変更への対応を通じて、ワークフローおよび技術革新の導入を加速および拡大します。
マイルストーンと成果を認識し、変更によるプラスの影響を共有し、拡大したイノベーションを受け入れる組織文化を醸成します。