法人
組織のビジョンを明確化してエンドツーエンドの行程を描いた地理空間戦略を、ビジネス目標と一貫させます。 ここには、具体的なビジネス目標と目的の設定、課題の特定、進捗状況のモニタリング、GIS プロジェクトが組織全体の成功に確実に貢献するための調整計画などが含まれます。
優れた地理空間情報活用への道
本格的な GIS プログラムを実行するには、幅広い分野にわたるスキルが必要となります。 そのテクノロジに最も近い人からアシストを受けてください。
地理空間で成功するための 5 つの重要な要素
Esri は数十年にわたり、世界中の政府や産業において何千ものお客様の業務を導いてきました。 GIS の効果を最大化する組織は、GIS のビジネスに積極的に注力している組織です。
ガバナンス
組織内の前向きな変化を可能にするポリシーと手続きから構成される意思決定への、正式なアプローチを確立します。 GIS における効果的なガバナンスは、リーダーシップ、権限、意思決定、説明責任、そして全体的なビジネス調整アプローチに対処します。
システム
GIS テクノロジは、コンテンツの発見、使用、共有が容易な場合に最大限に機能します。これは、ArcGIS の様々なコンポーネントと機能を社内で理解することから始まります。 また、ArcGIS は柔軟に設計されており、複数の実装パターンとアプローチを理解することで、システムの適切な構築を確実なものとします。
連携
GIS 利用における真の成功とは、地理学的アプローチを採るメリットのあるすべての作業領域に GIS の導入を果たすことです。 これは、そのメリットを明確に説明し、GIS が組織の重点領域におけるプロセスと意思決定をどのように改善するかを強調することによって実現されます。
能力
あらゆるレベルの利害関係者のチームが必須のスキルと知識を身に着けることで、チームはプロジェクトを遂行し、テクノロジをより効果的に活用し、価値ある貢献を行うことができるようになります。 チーム内の GIS 熟練度の現在のレベルを評価し、必要な機能を定義し、これらのニーズを満たすように開発の機会を調整します。
リソースの探索
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