ビジネスにおける地理空間情報の利点

空間ビジネスインテリジェンスの価値を見いだす

ますます複雑化し、互いに接続し、目まぐるしく変化する世界市場において、主要企業は、市場を拡大し、事業を強化して、レジリエンスを高めるために、ロケーション主導のインテリジェンスを推進しています。最も競争力の高い組織は、空間ビジネスインテリジェンスを利用して独自の知見を獲得することで、潜在的な関係性とパターンを明らかにし、意思決定を速やかかつ強力に推進しています。ビジネスインテリジェンスツールと併用することで、ロケーションは企業をその顧客、業務、潜在的なリスクと結びつける共通の要素となります。アナリストは、ビジネスがそこでなぜ生まれるのかを理解できるとともに、次にどこで生まれるのかを予測できます。

地理空間インテリジェンス

世界をより良い場所にするための包括的な認識と共有のコミットメントは、絶えず変化する世界においてビジネスが発展する助けとなります。

ebook にアクセス

An aerial photo of a city brightly lit in shades of gold and amber under a cloudy blue twilight sky, overlaid with a small concentration map and an abstract hexagonal grid

ビジネスにおける地理空間情報の利点を得るための戦略

持続可能な成長の推進

収益を増やし、現在の投資からより大きな価値を生み出し、新たな市場に展開し、新しい事業を開拓することによって、企業は成長していきます。 ArcGIS は持続可能な成長をサポートする意思決定ツールをリーダーに提供します。

詳細
業務効率の改善

ロケーションインテリジェンスは業務効率の中核を成します。空間ビジネスの専門家は、ロケーションインテリジェンスを利用することで、顧客満足度を向上させながら、施設、ネットワーク、配送業務の効率を最大化します。

詳細
ビジネスレジリエンスの強化

企業は、世界的な公衆衛生上の危機から経済的不安定、政治的不安定に至るまで、ますます複雑化する課題に直面しています。リスクが高い場面でコストがかかる混乱を最小限に抑えて高い業績を収めるためには、組織は空間テクノロジを利用してリジリエンスを高める必要があります。

詳細

WhereNext

商業不動産における世界的リーダーが伝える新たなストーリー

ロケーションがすべてであるビジネスにおいてさえも、デジタルロケーションインテリジェンスの可能性を見いだすにはいくらかの創造力を必要としました。しかしいったん見つかれば、業績は方向転換しました。

記事に移動
WhereNext

John Deere のデータ主導による市場での成功

John Deere は人工知能 (AI) ベースの予測解析を利用して、販売店が世界中の市場で成長の機会を見つけられるように支援しています。

記事に移動
Forbes

世界最大のベリー類生産会社でのスマート予測

世界最大のベリー類販売会社である (世界市場シェアの約 1/3 を占める) Driscoll's は、その事業においてデータと分析を非常に重視することで、この競争の激しいビジネスのトップに立ち続けています。

記事に移動
WhereNext

災害時のコスト上昇に伴い、経営幹部は計画に予測を取り入れている

自然災害による損害は 2020 年にほぼ 2 倍に膨れ上がり、多くの会社が不意を突かれました。気候リスクの予測解析をすでに計画に取り入れていた企業は、より良い備えができており、速やかに立て直すことができました。

記事に移動
WhereNext

持続可能なビジネス: Jeffrey Sachs との対談

気候変動がコミュニティ、生計、生命を危険にさらす中、世界中の組織が持続可能であることの意味を再考しています。企業の幹部は、地球の健全さを自社ビジネスの長期的見通しの指標と見なし始めました。

記事に移動
WhereNext

Carhartt は顧客中心主義とロケーションインテリジェンスでオムニチャンネルの勝者に

Carhartt は創業者が 1800 年代に表明したものと変わることのない顧客ニーズ重視の姿勢と、ロケーションアナリティクスの才能に恵まれたデータチームによって、オムニチャンネル業界での成功事例として名を挙げました。

記事に移動
WhereNext

デジタルツインで Vail Resort での記録的な増強を促進

数千人のスキーヤーを収容するスキー場をシーズン早期からオープンするため、Vail Ski Resort の経営幹部は山のインフラのデジタルツインに依存する製雪能力の増強に着手しました。しかし、増強に向けた作業を行っているチームでさえ、間に合うかどうかはわかりませんでした。

記事に移動
WhereNext

GM でのサプライチェーンのリスクのマッピングと管理

GM の生産部門は、政治的暴動や気象事象から労働争議や供給不足まで、さまざまな混乱にさらされています。問題が生じた場合、サプライチェーンリスク管理 (SCRM) チームが GM のグローバル危機マネージャーに情報を早く伝えるほど、会社はそれらの問題をより速やかに解決することができ、顧客に影響が及ぶことがなくなります。

記事に移動