航空以外の収益を最大限に高める
空港は、資本の増加を支持し、競争力を保つために、航空以外の収益を最大限に高めなければならないというプレッシャーを常に受けています。 ターミナルとランドサイドの不動産をビジネスと同様に管理し、空間を最大限かつ最適に利用しつつ、有意義な顧客体験も提供する必要があります。
空港の営業マネージャーは、最も利回りの良いテナントを誘致することに主眼を置いています。 Esri の ArcGIS を賃貸、ドキュメント、および金融システムと統合すると、資産管理者は、収益の傾向を追跡したり、賃貸ドキュメントにアクセスしたり、オフィスで利用可能な賃貸オプションを入居希望者に提示したりできるようになります。 ArcGIS を使用して、最も利益の多い意思決定を下すための情報と解析を得ることができます。
すべての資産を把握することが効果的な管理の前提条件となります。 ArcGIS を使用すると、空港内と空港外のすべての資産を視覚化して把握し、空間と施設の利用を最大化し、施設とエリア別にエネルギー消費量を解析することができます。 すべての施設を完全に把握することで、リスクの所在を特定し、リスクを軽減できます。
ArcGIS の解析機能を使用すると、最も価値のある資産を把握し、収益の可能性を最大限に高めることができます。 旅客の移動と行動を把握することで、最大の利益が得られるように、賃貸料と屋内広告料を調整できます。 最も利回りの良いテナントを把握し、収益成長を最大化するために最適な場所にテナントを配置し、空港の収益を向上させます。
ケース スタディ
AMS (空港管理システム) の背景にあるのは、施設について把握しているすべてのこととそれに関連するデータを使いやすい 1 つのアプリケーションに入れておくという考え方です。
Majed Khater
ラスベガス市のマッカラン国際空港の ERP-GIS チーム ディレクター
記事
GIS を活用して、複数の建設プロジェクトのワークフローが戦略的に合理化されたため、24 時間体制の空港運営を円滑に進めることができるようになりました。
ケース スタディ
成功に向けたリノ タホ国際空港の取り組みに GIS がどのように拍車をかけたかを理解できます。
