Dai alla tua forza lavoro le conoscenze, le competenze e le risorse necessarie per ottenere risultati
Costruire la capacità di attivare iniziative GIS
Costruire la capacità significa aumentare la resilienza, la durata, l'adattabilità, la reattività e la sostenibilità geospaziale di un'organizzazione, migliorando la sua capacità complessiva di portare a termine la missione e di superare le avversità. Questo include il miglioramento delle prestazioni, delle competenze e delle abilità del personale, le migliori pratiche di gestione del GIS e una forte attenzione al raggiungimento del massimo impatto.
Considerazioni chiave
Conoscenze e competenze
Valutare i punti di forza e di debolezza attuali, articolare le lacune delle risorse e i piani di mitigazione e costruire le competenze di base dei team.
Abilitazione della forza lavoro
Sviluppare una forza lavoro sostenibile fornendo alle unità aziendali e ai team la formazione a lungo termine e le conoscenze e le competenze che possono applicare immediatamente per massimizzare il valore di ArcGIS.
Percorsi di formazione
Crea una struttura per una formazione efficace nella tua organizzazione. Sviluppare piani e materiali di formazione, riconoscere i progressi, promuovere le risorse e favorire l'apprendimento e la crescita continui.
Costruire le capacità del personale
Le capacità comprendono le singole attività, i processi, gli strumenti e gli standard di prestazione che sono allineati per massimizzare l'impatto dell'uso del GIS.
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Le tre fasi dello sviluppo delle capacità
Allineare le capacità della forza lavoro con la missione e gli obiettivi strategici dell'organizzazione.
Fase 1: Allineamento
Documenta la missione e gli obiettivi strategici della tua organizzazione, i flussi di lavoro GIS che supportano la missione e gli obiettivi e i ruoli della forza lavoro che supportano i flussi di lavoro GIS.
Fase 2: Analisi
Per ogni ruolo, identifica le conoscenze e le competenze richieste, le eventuali lacune attuali e le risorse di apprendimento per colmare le lacune.
Fase 3: Azione
Implementa il tuo piano di sviluppo della forza lavoro e rivedilo periodicamente per garantirne la pertinenza e l'allineamento strategico.
