Capacità

Valutare i punti di forza e di debolezza attuali, articolare le lacune delle risorse e i piani di mitigazione e costruire le competenze di base dei team.

Sviluppare una forza lavoro sostenibile fornendo alle unità aziendali e ai team la formazione a lungo termine e le conoscenze e le competenze che possono applicare immediatamente per massimizzare il valore di ArcGIS.

Crea una struttura per una formazione efficace nella tua organizzazione. Sviluppare piani e materiali di formazione, riconoscere i progressi, promuovere le risorse e favorire l'apprendimento e la crescita continui.

Le capacità comprendono le singole attività, i processi, gli strumenti e gli standard di prestazione che sono allineati per massimizzare l'impatto dell'uso del GIS.

Documenta la missione e gli obiettivi strategici della tua organizzazione, i flussi di lavoro GIS che supportano la missione e gli obiettivi e i ruoli della forza lavoro che supportano i flussi di lavoro GIS.

Per ogni ruolo, identifica le conoscenze e le competenze richieste, le eventuali lacune attuali e le risorse di apprendimento per colmare le lacune.

Implementa il tuo piano di sviluppo della forza lavoro e rivedilo periodicamente per garantirne la pertinenza e l'allineamento strategico.