Entreprise

Il est possible d’atteindre l’excellence géospatiale en appliquant ArcGIS en tant que fonctionnalité organisationnelle et solution d’entreprise. Deux éléments essentiels permettent de réaliser cet objectif : l’élaboration d’une stratégie géospatiale et l’obtention de l’adhésion des dirigeants pour garantir son implémentation.

Adaptez les ressources géospatiales en fonction de la mission, des objectifs et des priorités de l’organisation. Faites correspondre les fonctionnalités géospatiales aux processus, réfléchissez aux solutions permettant de relever les défis, mesurez les succès et communiquez à leur sujet.

Orientez les investissements en faveur des initiatives SIG en tenant compte de la vision globale de l’entreprise, des métriques de contrôle et du retour sur investissement, en communiquant la valeur du financement et hiérarchisez les ressources ainsi que les initiatives.

Concevez et développez un ensemble complet de solutions qui non seulement répondent aux exigences et aux processus actuels, mais qui permettent également de développer des solutions novatrices tournées vers l’avenir.

Définissez les résultats souhaités, identifiez, collectez et analysez les données pertinentes pour les étayer, et établissez des indicateurs clés de performance pour surveiller les résultats, évaluer l’efficacité et procéder aux ajustements ainsi qu’aux améliorations nécessaires.  

Définissez une compréhension partagée des objectifs, des critères de réussite et des défis actuels de votre organisation. Cela vous permet de justifier et d’élaborer un plan pour surmonter ces défis.

Créez une feuille de route qui définit clairement les buts à court et à long terme avec des objectifs spécifiques et mesurables alignés sur la mission de l’organisation.

Lancez une série de cycles d’implémentation basée sur votre feuille de route. Cela implique de s’engager activement auprès des différents acteurs ainsi que de mener des recherches et des analyses, pour plus de souplesse et d’adaptabilité.

Si nécessaire, examinez et mettez à jour votre stratégie pour prendre en compte les modifications au niveau des priorités des dirigeants, des objectifs de l’entreprise et de la technologie.