L’exécution d’un programme SIG à grande échelle nécessite des compétences dans un large éventail de domaines. Obtenez de l’aide de la part des personnes les plus proches de la technologie.
Depuis des décennies, Esri guide le travail de milliers de clients de l’administration et de l’industrie dans le monde entier. Les organisations qui optimisent l’impact des SIG sont celles qui se concentrent de manière proactive sur les retombées commerciales des SIG.
Adaptez vos objectifs commerciaux selon une stratégie géospatiale qui établit une vision et cartographie un parcours de bout en bout pour votre organisation. Il s’agit notamment de fixer des buts et des objectifs spécifiques, d’identifier les défis, de surveiller la progression et de planifier des ajustements afin de s’assurer que les projets SIG contribuent au succès global de votre organisation.
Établissez une approche formelle de la prise de décision grâce à des politiques et des procédures qui entraînent des changements positifs au sein d’une organisation. La gouvernance efficace des SIG concerne le leadership, l’autorité, la prise de décision, la responsabilité et une approche holistique de l’alignement des pratiques de l’entreprise.
La technologie SIG fonctionne de manière optimale s’il est facile de découvrir, d’utiliser et de partager du contenu, ce qui commence par une compréhension interne des différents composants et fonctionnalités d’ArcGIS. ArcGIS est également conçu pour être flexible, et la compréhension des multiples modèles et approches d’implémentation vous permet de disposer d’un système bien positionné.
Une utilisation vraiment réussie des SIG implique leur adoption dans tous les domaines de votre travail susceptibles de bénéficier d’une approche géographique. Pour ce faire, il convient d’exposer clairement ses avantages et de mettre en évidence la manière dont les SIG peuvent améliorer les processus et la prise de décision dans des domaines précis de votre organisation.
En donnant aux équipes d’intervenants de tous les niveaux les moyens d’acquérir des compétences et des connaissances essentielles, vous leur permettez de mener à bien des projets, de mieux tirer parti de la technologie et d’apporter une contribution précieuse. Évaluez le niveau actuel des compétences dans le domaine des SIG au sein des équipes, définissez les fonctionnalités nécessaires et adaptez les opportunités de développement pour répondre à ces besoins.