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Un jumeau numérique est une représentation virtuelle des conditions actuelles d’une communauté (statut économique, routes, pannes d’électricité et disponibilité du haut débit) modélisées à partir de systèmes d’enregistrement, de données issues de capteurs en temps réel et des comportements.

Découvrez comment les administrations tribales peuvent concevoir et utiliser un jumeau numérique pour

• Tirer parti des ressources entrantes afin de comprendre et améliorer leurs infrastructures essentielles.
• Moderniser la façon de capturer et de visualiser les données, d’intégrer des réseaux et d’analyser les informations.
• Prendre les bonnes décisions, identifier de nouveaux modèles et exploiter pleinement les données grâce aux informations en temps réel et à un réseau de référence.

Une stratégie géospatiale est un plan orienté métier conçu pour faciliter le changement des fonctions et du comportement d’une organisation dans le but d’apporter de la valeur ajoutée. Cette stratégie définit la manière dont votre organisation utilisera les SIG pour atteindre des objectifs spécifiques et obtenir les résultats attendus. Ce plan inclut la manière dont l’organisation doit tirer parti des personnes, des processus et de la technologie nécessaires à la réalisation des objectifs et des résultats définis.

Il est essentiel d’aligner votre travail et vos initiatives en matière de SIG avec la vision des dirigeants de votre organisation. Pour établir ou développer le support envers votre travail lié au SIG, vous devez sécuriser le soutien de vos responsables grâce à une communication efficace. Il est donc crucial que vous appreniez à communiquer la valeur de votre programme ou de votre projet en tant que solution à un problème que les décideurs sont appelés à résoudre. Pour ce faire, il est conseillé de structurer votre programme ou votre projet soit en relation avec la vision du dirigeant, soit en relation avec le défi qu’il doit relever.

Les responsables SIG ne sont généralement pas associés à des descriptions de poste, des positions ou des titres spécifiques. Il peut s’agir de responsables, d’analystes, de techniciens, d’administrateurs, de développeurs, de programmeurs ou de spécialistes. Ils donnent l’exemple et jouent le rôle de partenaires et de conseillers qui affinent et améliorent les processus métier SIG. Si vous dirigez une équipe SIG, ou si vous envisagez de le faire, rejoignez-nous pour cette session destinée aux responsables SIG, aux responsables de la stratégie métier et technologique, ainsi qu’aux décideurs actuels et futurs.