Operations Management

L’automatisation des bons de travail, l’acheminement et le suivi avec un élément spatial permet d’améliorer la sécurité des nouveaux employés en localisant les ressources, en hiérarchisant les opérations de maintenance, en créant des itinéraires optimaux et en exécutant des tâches. Cela s’avère particulièrement essentiel lorsque les équipes souhaitent collaborer pour couvrir leurs territoires respectifs en cas d’incidents ou de périodes de repos obligatoires.

L’affichage géographique des KPI permet aux opérateurs de comprendre les informations en les associant visuellement sur une carte. Par exemple, la superposition de la vitesse actuelle dans une subdivision nommée et de la durée de stabilisation sur la carte de réseau permet d’identifier les zones de stabilisation excessive, assurant la clarté des informations.

Un suivi précis en temps réel des moteurs, du matériel et des équipes permet d’améliorer l’utilisation des ressources et la rentabilité. Dans le cadre d’opérations impliquant des ressources précieuses valant des millions de dollars, une prise de décision éclairée permet de faire des économies de coûts. Le suivi en temps réel des locomotives permet de transférer des trains de manière efficace et d’éviter ainsi leur stockage préalable. Le fait de connaître l’emplacement du véhicule le plus proche du matériel permet de réduire le temps de déplacement en cas d’incidents ou de réglages de contacteur.