Empodere a sus trabajadores con conocimientos, habilidades y recursos para que puedan obtener resultados
Crear capacidad para habilitar las iniciativas de los SIG
Crear capacidad significa aumentar la resiliencia, durabilidad, adaptabilidad, capacidad de respuesta y sostenibilidad geoespacial de una organización, mejorando al mismo tiempo su capacidad general para cumplir su misión y superar las adversidades. Incluye la mejora del rendimiento del personal, la competencia, las habilidades, las prácticas recomendadas para administrar el SIG y un fuerte énfasis centrado en lograr el máximo impacto.
Consideraciones clave
Conocimientos y competencias
Evalúe los puntos fuertes y débiles actuales, articule las carencias de recursos y los planes de mitigación y cree competencias básicas en todos los equipos.
Habilitación de la mano de obra
Desarrolle una mano de obra sostenible proporcionando a las unidades de negocio y a los equipos los conocimientos y habilidades de formación y crecimiento a largo plazo que puedan aplicar inmediatamente para maximizar el valor de ArcGIS.
Trayectorias de formación
Cree una estructura para una formación eficaz en su organización. Desarrolle planes y materiales de formación, reconozca los progresos, promueva los recursos y fomente el aprendizaje y el crecimiento continuos.
Desarrollar las capacidades del personal
Las capacidades comprenden las tareas individuales, los procesos, las herramientas y las normas de rendimiento que se alinean para maximizar el impacto del uso de los SIG.
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Las tres fases del desarrollo de capacidades
Alineación de las capacidades de la plantilla con la misión y los objetivos estratégicos de la organización
Fase 1: alineación
Documente la misión y los objetivos estratégicos de su organización, los flujos de trabajo del SIG que apoyan la misión y los objetivos, y los roles del personal que apoyan los flujos de trabajo del SIG.
Fase 2: análisis
Para cada rol, identifique los conocimientos y habilidades necesarios, cualquier carencia actual de habilidades y los recursos de aprendizaje para cubrir las carencias.
Fase 3: acción
Implemente su plan de desarrollo de la mano de obra y consulte periódicamente el plan para garantizar su pertinencia continua y su alineación estratégica.