Capacidad

Evalúe los puntos fuertes y débiles actuales, articule las carencias de recursos y los planes de mitigación y cree competencias básicas en todos los equipos.

Desarrolle una mano de obra sostenible proporcionando a las unidades de negocio y a los equipos los conocimientos y habilidades de formación y crecimiento a largo plazo que puedan aplicar inmediatamente para maximizar el valor de ArcGIS.

Cree una estructura para una formación eficaz en su organización. Desarrolle planes y materiales de formación, reconozca los progresos, promueva los recursos y fomente el aprendizaje y el crecimiento continuos.

Las capacidades comprenden las tareas individuales, los procesos, las herramientas y las normas de rendimiento que se alinean para maximizar el impacto del uso de los SIG. 

Documente la misión y los objetivos estratégicos de su organización, los flujos de trabajo del SIG que apoyan la misión y los objetivos, y los roles del personal que apoyan los flujos de trabajo del SIG.

Para cada rol, identifique los conocimientos y habilidades necesarios, cualquier carencia actual de habilidades y los recursos de aprendizaje para cubrir las carencias.

Implemente su plan de desarrollo de la mano de obra y consulte periódicamente el plan para garantizar su pertinencia continua y su alineación estratégica.