Dirigir un programa SIG a gran escala requiere competencias en un amplio abanico de materias. Busque la ayuda de las personas más cercanas a la tecnología.
Esri lleva décadas guiando el trabajo de miles de clientes de la administración y la industria de todo el mundo. Las organizaciones que maximizan el impacto de los SIG son las que se centran de forma proactiva en el negocio de los SIG.
Alinee sus objetivos empresariales con una estrategia geoespacial que establezca una visión y trace un recorrido de principio a fin para su organización. Incluye el establecimiento de metas y objetivos empresariales específicos, la identificación de retos, la monitorización del progreso y la planificación de ajustes para garantizar que los proyectos SIG contribuyen al éxito general de su organización.
Establecer un planteamiento formal para la toma de decisiones consistente en políticas y procedimientos que habiliten un cambio positivo dentro de una organización. La gobernanza eficaz en los SIG aborda el liderazgo, la autoridad, la toma de decisiones, la responsabilidad y un planteamiento holístico de alineación empresarial.
La tecnología SIG funciona mejor cuando es fácil descubrir, utilizar y compartir contenidos, lo cual comienza con una comprensión interna de los otros componentes y funcionalidades de ArcGIS. ArcGIS también se ha diseñado para ser flexible; asimismo, la comprensión de los varios patrones y planteamientos de implementación garantizará un sistema bien posicionado.
Un uso correcto de los SIG se traduce en conseguir su adopción en todas las áreas de su trabajo que puedan beneficiarse de un planteamiento geográfico. Esto se consigue articulando claramente sus ventajas y destacando las formas en que los SIG pueden mejorar los procesos y la toma de decisiones en áreas concretas de su organización.
Equipar a sus equipos de partes interesadas de todos los niveles con las habilidades y conocimientos esenciales les habilitará para ejecutar proyectos, aprovechar mejor la tecnología y hacer valiosas contribuciones. Evalúe el nivel actual de competencia en SIG de los equipos, defina las capacidades necesarias y adapte las oportunidades de desarrollo para satisfacer estas necesidades.