Engagement und Austausch

Unabhängig davon, ob es sich um eine Erstbereitstellung oder Modernisierung in Ihrer Organisation handelt, ist die Benutzereinführung ein entscheidender Aspekt beim Erfolg Ihrer Technologiestrategie. Organisationen erzielen bessere Ergebnisse, wenn sie Technologieimplementierungen auf die Gegebenheiten vor Ort für die betroffenen Mitarbeiter*innen abstimmen.

Setzen Sie eine Gruppe der aktiven und sichtbaren Führungskräfte in der Organisation ein, die sich für Innovationen im Geodatenbereich einsetzen. Diese Gruppe unterstützt die Übernahme von Governance-Richtlinien, setzt die Geodatenstrategie um und lotet zukünftige Geschäftschancen aus.

Fördern Sie das Vertrauen, indem Sie Ihren Ansatz für ein umfassendes GIS anpassen und flexibel ausgestalten. Nutzen Sie Beziehungen effektiv, um belastbare Netzwerke aufzubauen. Ermitteln Sie die wahrgenommenen Vorteile von GIS und handeln Sie entsprechend, um diese Wahrnehmung zu steigern.

Arbeiten Sie abteilungsübergreifend zusammen und binden Sie externe Partner ein, die Sie beim Erreichen Ihrer Ziele unterstützen.Kommunizieren Sie Erfolge, um Personen in Ihrer Organisation zu motivieren und für die Unterstützung von GIS zu gewinnen.

Bewerten Sie die Bereitschaft Ihrer Organisation für Veränderungen und die Auswirkungen Ihrer Innovationen auf die Beteiligten. Entwickeln Sie eine Strategie, die breite Zustimmung für die Optimierung und Transformation findet und Ihnen aktive Unterstützung aus Sicht der Beteiligten sichert.   

Beschleunigen und fördern Sie die Einführung der Workflows und technologischen Innovation durch die zweckgebundene Umsetzung von Kommunikationsplänen, Unterstützung durch Sponsoren und Bereitschaft für Änderungen.

Verfolgen Sie Meilensteine und Erfolge, teilen Sie positive Auswirkungen der Änderungen mit und fördern Sie eine Unternehmenskultur, in der Innovationen unterstützt werden.