Die Umsetzung eines vollwertigen GIS-Programms setzt Fähigkeiten in vielen Bereichen voraus. Nutzen Sie die Unterstützung der Personen, die sich mit der Technologie am besten auskennen.
Fünf Schlüsselkomponenten für eine erfolgreiche Geodatennutzung
Seit Jahrzehnten begleitet Esri die Arbeit von Tausenden von Kunden in Behörden und Unternehmen weltweit. Die Organisationen, die das Potenzial von GIS optimal ausschöpfen, konzentrieren sich proaktiv auf die geschäftliche Nutzung von GIS.
Business
Stimmen Sie Ihre Geschäftsziele auf eine Geodatenstrategie ab, die ein klares Ziel vor Augen hat und den vollständigen Prozess in Ihrer Organisation abbildet. Dazu gehören das Festlegen spezifischer Geschäftsziele, Identifizieren von Herausforderungen, Überwachen des Fortschritts und das Planen von Anpassungen, um sicherzustellen, dass GIS-Projekte zum Gesamtfortschritt in der Organisation beitragen.
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Governance
Verfolgen Sie einen formalen Ansatz bezüglich der Entscheidungsfindung, bestehend aus Richtlinien und Verfahren, die positive Veränderungen in einer Organisation ermöglichen. Eine effektive Governance im GIS-Bereich berücksichtigt die Führungsebene, Entscheidungsfindung, Verantwortlichkeiten und einen ganzheitlichen Ansatz bei der Unternehmensausrichtung.
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Systeme
GIS-Technologie funktioniert am besten, wenn Inhalte einfach entdeckt, verwendet und freigegeben werden können. Das beginnt mit dem internen Verständnis der verschiedenen Komponenten und Funktionen von GIS. ArcGIS ist zudem flexibel konzipiert; mit dem richtigen Verständnis der verschiedenen Implementierungsmuster und -ansätze erhalten Sie ein optimal positioniertes System.
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Engagement und Austausch
Ein erfolgreicher Einsatz von GIS setzt die Einführung in allen Bereichen Ihrer Arbeit voraus, in denen Sie von einem geographischen Ansatz profitieren. Dafür müssen die Vorteile klar benannt und die Möglichkeiten, wie Prozesse und die Entscheidungsfindung in bestimmten Bereichen der Organisation durch GIS verbessert werden können, hervorgehoben werden.
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Kompetenz
Statten Sie die Gruppen der Projektbeteiligten auf allen Ebenen mit allen wichtigen Fähigkeiten und Kenntnissen aus, damit sie das Projekt ausführen, die Technologie optimal nutzen und einen wertvollen Beitrag leisten können. Werten Sie den aktuellen Stand der GIS-Kenntnisse innerhalb der Gruppen aus, definieren Sie die benötigten Kompetenzen und erarbeiten Sie Entwicklungsmöglichkeiten, um diese Anforderungen zu erfüllen.