دفع النمو المستدام
تنمو الشركات من خلال زيادة الإيرادات بشكل تدريجي، وتحقيق قيمة أكبر من الاستثمارات الحالية، والتوسع في أسواق جديدة، وتطوير خطوط أعمال جديدة. يوفر ArcGIS للقادة أدوات صنع القرار التي تدعم النمو المستدام.
بناء مؤسسة مزدهرة باستخدام ذكاء يعتمد على الموقع
في سوق عالمية معقدة ومتصلة وسريعة الإيقاع بشكل متزايد، تسعى الشركات الرائدة إلى الحصول على معلومات تستند إلى الموقع لدفع نمو السوق وتقوية العمليات وتعزيز المرونة. تستخدم المؤسسات الأكثر قدرة على المنافسة ذكاء الأعمال المكاني لاكتساب رؤى فريدة من نوعها، ولكشف العلاقات والأنماط المخفية التي تقود عملية صنع القرار بشكل أسرع وأقوى. عند اقترانه بأدوات ذكاء الأعمال، يكون الموقع هو الخيط المشترك الذي يربط الشركات بعملائها والعمليات والمخاطر المحتملة. يمكن للمحللين أن يفهموا سبب حدوث الأعمال في مكان حدوثها والتنبؤ بمكان حدوثها بعد ذلك.
يمكن أن يساعد الوعي الشامل والالتزام المشترك بجعل العالم مكانًا أفضل في ازدهار عملك في عالم دائم التغير.
تنمو الشركات من خلال زيادة الإيرادات بشكل تدريجي، وتحقيق قيمة أكبر من الاستثمارات الحالية، والتوسع في أسواق جديدة، وتطوير خطوط أعمال جديدة. يوفر ArcGIS للقادة أدوات صنع القرار التي تدعم النمو المستدام.
ذكاء الموقع أمر أساسي للفعالية التشغيلية. حيث يساعد المتخصصين في الأعمال المكانية على زيادة عمليات المرافق والشبكات والتوزيع إلى أقصى حد مع تحسين رضا العملاء.
تواجه الشركات تحديات متزايدة التعقيد، بداية من الأزمات الصحية العالمية وحتى التقلبات الاقتصادية والسياسية. لتقليل الاضطرابات المكلفة والازدهار عندما تكون المخاطر عالية، يجب على المؤسسات استخدام التكنولوجيا المكانية لتعزيز المرونة.
حتى في الأعمال التجارية التي تدور أنشطتها حول الموقع، فقد تطلب الأمر بعض العقول المبدعة لرؤية إمكانات ذكاء الموقع الرقمي. ولكن بمجرد أن فعلوا ذلك، أذهلت نتائج الأعمال الجميع.
باستخدام التحليلات التنبؤية المستندة إلى الذكاء الاصطناعي (AI)، تساعد شركة جون ديري التجار التابعين لها على اكتشاف فرص النمو في الأسواق حول العالم.
ظلت Driscoll's، أكبر شركة توت في العالم - باستحواذها على ما يقرب من ثلث حصة السوق العالمية - في صدارة هذا العمل التنافسي من خلال تأسيس عملياتها في التزام قوي بالبيانات والتحليل.
تضاعفت تكلفة الكوارث الطبيعية تقريبًا في عام 2020، فباغتت العديد من الشركات. إن الشركات التي أدرجت مسبقًا التحليل التنبؤي لمخاطر المناخ في تخطيطها كانت أكثر استعدادًا وأسرع في التعافي.
نظرًا لأن تغير المناخ يهدد المجتمعات وسبل العيش والحياة بشكل عام، فإن المنظمات في جميع أنحاء العالم تعيد النظر في معنى أن تكون مستدامًا. بدأ قادة الشركات في النظر إلى صحة الكوكب على أنها مؤشر لآفاق أعمالهم على المدى الطويل.
مع نفس التركيز الشديد على احتياجات العملاء الذي أظهره مؤسسها في القرن التاسع عشر، ميزت كارهارت نفسها كقصة نجاح للبيع بالتجزئة متعددة القنوات - يدعمها جيدًا فريق بيانات موهوب في تحليلات الموقع.
عاقدة العزم على تقديم افتتاح مبكر للموسم لآلاف المتزلجين، بدأت الإدارة في منتجع Vail Ski Resort للتزلج في توسيع قدراتها في صناعة الثلج التي اعتمدت على التوأم الرقمي للبنية التحتية للجبل. لكن حتى الفريق الذي يعمل على التوسيع لم يكن متأكدًا من حدوثه في الوقت المناسب.
يتعرض إنتاج جنرال موتورز لمجموعة واسعة من الاضطرابات - من الانتفاضات السياسية وأحداث الطقس إلى اضطرابات العمالة ونقص الإمدادات. عندما تنشأ المشاكل، كلما كان فريق إدارة مخاطر سلسلة التوريد (SCRM) أسرع في الحصول على المعلومات لمديري الأزمات العالمية في جنرال موتورز، تمكنت الشركة من حل هذه المشكلات بشكل أسرع قبل أن يتأثر العملاء.